Вектор интенсивного топтания на месте

[systemity]

 
Со времён каменного века среди людей было принято - и это было существенным фактором социальной эволюции и совершенствования социального облика людей - чтобы массами руководили личности с некоторыми ярко выраженными особенностями характера.

Эти особенности заключались в том, что руководители придавали обществу стимул к развитию, к движению, к усовершенствованию. Чаще это движение было в позитивном направлении, хотя периодически случалось и обратное.

Посмотрите вокруг! Сегодня нами руководят преимущественно активные серые люди, для которых характерен вектор интенсивного топтания на месте и имитации движения неизвестно в каком направлении.

Comments

[byakych.livejournal.com]

А кого кроме "активных серых людей" может выбрать большинство пораженное всеобщим средним образованием?
Неужели Вы ожидали другого?
Мне всегда казалось, что результат закономерен и неудивителен.

[systemity.livejournal.com]

Роясь в анналах истории древнего Египта, древней Греции, древнего Рима, Персии, Вавилона и т.д., Вы встретите не так много властителей-руководителей, которые занимались исключительно тем, что выражали сожаление, оказывали поддержку, высказывали одобрение, жали руки, обнимали за плечи и ни хера больше не делали. Даже в отсутствие интернета, намёка на современные университеты и моду проводить флеш-мобы общественность как-то очень быстро проникалась убеждением, что ею правят мудаки с панели.

[byakych.livejournal.com]

Не потому ли, что "выражали сожаление, оказывали поддержку, высказывали одобрение, жали руки, обнимали за плечи и ни хера больше не делали" - не то что ожидается от властителя.

И даже просто от руководителя.
Насколько я поняла, Вы, как и я, годами были начальником.
Причем, образованных людей. Определяли направление исследований, руководили лабораториями, проверяли результаты, нанимали и увольняли.
Чем Вы руководствовались?
Я работаю исходя из:
- я должна заработать доверие к своим решениям
- я должна знать что могут и (особенно)не могут мои сотрудники (каждый из них) и в какие сроки
- я не должна быть доброй, но должна быть одинаково справедливой ко всем
- никто не "бъёт" моих подчиненных, только я имею право разбираться.
- если люди работают сверх возможностей - это моя вина, я плохо спланировала работу
- руководителя группы, у которого хронический овертайм, а не пару раз в году - я уволю
- незнающего - уволю
- нежелающего учиться - уволю

Но наши "властители", по моим наблюдениям, даже с лабораторией не справятся.
"Хозяин" должен принимать продуманные решения и за них отвечать. "Отвечать" ключевое слово. Ориентация на "средний уровень" растит поколение недоумков.

[systemity.livejournal.com]

Ориентация на "средний уровень" растит анархию (отнюдь не в благородных её проявлениях) и бардак. Ведь способные, талантливые люди пробиваются в жизни отнюдь не благодаря разрешению и одобрению руководящих импотентов. И это обстоятельство создаёт в конечном итоге впечатление того, что руководители назначаются "для хохмы".

Я был начальником а Академии Наук, уже будучи студентом пятого курса. У меня видимо несколько иная начальническая судьба, чем у Вас. Я всегда ненавидел руководить. Мне нужно было не более 1-2 помощников, но я вынужден был соглашаться быть начальником, поскольку не мог не соглашаться. Максимальная нагрузка, которую мне пришлось тянуть - руководство лабораторией из 33 сотрудников. Наряду со всеми перечисленными Вами пунктами, я всегда придерживался мнения, что, во-первых, не могу не знать, куда вести людей, и, во-вторых, не представляю кого-нибудь в числе виноватых за ошибки, акромя самого себя.

Один из посетителей моего сайта в комментариям к постам, в которых я демонстрирую работу демократов, ориентированную на тупую и необразованную часть общества, задаёт мне зловещие с его точки зрения вопросы: "А как бы вы поступили в данном случае?" Невозможно на пальцах объяснить разницу между поведением импотента со средним гарвардским образованием и оригинально мыслящего руководителя, который быстро находит идеальное решение - одно из тысячи - и объявляет его без использования телесуфлёра.

[byakych.livejournal.com]

Согласна, ошибка всегда моя. Кто решение принимал, тот и отвечает.
Собственно, я о том, что "властители" сегодняшние неспособны ни принять решение, ни отвечать за него.

[systemity.livejournal.com]

Так я как раз о том же. Главная моя здесь эмоция - не желание плюнуть кому-то в рожу, а простое удивление человека среднего уровня грамотности. Порой у меня глаза на лоб лезут: неужто мы не выползем из канавы слабоумия и идиотизма. Причём, заметьте: полицейские пока что работают нормально, кэшьеры - тоже, банковские работники немного глупеют, но не катастрофически. А руководители высокого ранга - как на подбор помесь кретинов, импотентов, нищих духом... Руководитель Международного Валютного Фонда (подумать только!) по дороге домой не может не трахнуть тётьку из Конакри...